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Un incendio aterrorizó a un vecindario de Los Ángeles. Ahora, el hedor asfixiante lo atormenta

Durante ocho brutales días, los residentes de Boyle Heights vieron cómo el humo se elevaba desde un almacén en llamas y rezaron para que las llamas no alcanzaran sus viviendas.

Entonces no había forma de escapar de la contaminación negra que asfixiaba al vecindario, y ahora tampoco hay alivio, incluso cinco semanas después de que se extinguiera el incendio. El olor a plástico quemado ha sido reemplazado por otra cosa: el penetrante hedor de la comida en descomposición y todo lo que viene con él.

El hedor ineludible —a partes iguales agrio y empalagoso— se ha instalado como una espesa bruma sobre el vecindario, intensificada por el calor del sur de California.

Los residentes de Boyle Heights dicen que el hedor los está enfermando físicamente y que enjambres de moscas y enormes ratas han seguido el olor nocivo hasta su vecindario.

Cuando se incendió a mediados de junio, el almacén contenía unos 39,9 millones de kilogramos de alimentos congelados. Una parte se quemó y otra parte se derritió. Esa cantidad de desechos llenaría aproximadamente 440.000 contenedores de basura domésticos. Colocados uno junto a otro, se extenderían por más de 322 kilómetros, aproximadamente la distancia entre Washington y Nueva York.

Ahora, los equipos de limpieza corren contra el reloj para retirar lo que dejó el incendio, incluidos residuos tan tóxicos que deben ser sellados en contenedores para materiales peligrosos. La ciudad de Los Ángeles ordenó a Lineage Logistics, el mayor propietario de instalaciones de almacenamiento en frío del mundo y operador del almacén, retirar los residuos antes del 13 de agosto, un plazo que un ejecutivo de la compañía calificó de “muy agresivo” en una reunión comunitaria el mes pasado.

Cuando cambia el viento, los olores del almacén llegan a kilómetros de distancia, incluso semanas después de que se extinguiera el incendio.

No obstante, en Boyle Heights, el olor pútrido de los alimentos fermentados es una constante fétida. Permanece en el aire y cubre la boca. El 90 % de los residentes de este vecindario predominantemente latino dijo haber notado olores constantes en una encuesta de salud pública del condado publicada recientemente.

En un esfuerzo por contener el mal olor, parte de las instalaciones está cubierta con lonas plásticas, mientras grandes ventiladores rocían una neblina para controlar los olores alrededor del almacén. Los residuos de alimentos son rociados con lejía, desodorante y agua antes de ser cubiertos y transportados a un vertedero en el condado de Riverside, al este de Los Ángeles.

El olor, casi tangible, ha invadido cada rincón de la casa de Alicia Naranjo, ubicada a seis casas del almacén. Al principio, el olor impregnó las habitaciones y provocó noches de insomnio. Después llegaron la ansiedad y los problemas para respirar, seguidos de dolores de cabeza, congestión, tos y dolor de garganta, dijo con una voz ronca que atribuye a la contaminación del aire.

“Y después”, intervino su hermana Elsa Naranjo, “nos infestamos de ratas”.

“Las ves saltando alrededor de las paredes”, dijo. “Afuera de nuestra casa, en nuestra propiedad”.

En el suelo se pueden ver trampas para ratas, cajas negras de plástico con agujeros a los lados, generalmente colocadas debajo de una trampa para moscas colgante llena de grupos oscuros de moscas muertas y agonizantes, aproximadamente cada tres metros.

Hay una justo afuera de la casa de Lisset Navarrete, pero ella no está convencida de que sean efectivas por una razón principal: las ratas que ha visto son más grandes que las trampas colocadas para capturarlas.

Navarrete dijo que sus síntomas físicos comenzaron con una presión en el pecho que se desplazó hacia el estómago. Dijo que el olor a descomposición impregna tanto la vida cotidiana que ha perdido el apetito. Su suegra también se enfermó mientras esperaba en la fila en una clínica cercana, dijo.

“Simplemente empezó a vomitar, se sentía mareada”, dijo Navarrete mientras espantaba una mosca de su brazo. “Esto nos está alcanzando”.

Su familia no puede encender el aire acondicionado porque el aparato introduce el olor en la vivienda. En un día de 32 °C, el intenso sol de Los Ángeles solo hace más denso el hedor que envuelve el vecindario.

Lineage ha ayudado a distribuir casi 600 purificadores de aire y más de 650 unidades de aire acondicionado entre los hogares del vecindario inmediato, dijo un portavoz de la compañía a CNN. La empresa también ha ofrecido ayuda para reubicaciones temporales, facturas de servicios públicos y suministros para el control de plagas.

“Los esfuerzos de apoyo a la comunidad hasta la fecha ascienden a más de US$ 3,3 millones”, dijo el portavoz en un comunicado.

La ciudad de Los Ángeles también se ha sumado a los esfuerzos de ayuda. La alcaldesa Karen Bass declaró el estado de emergencia y envió clínicas móviles de atención médica al vecindario.

“Ninguna compañía elige vivir un incendio catastrófico. Pero toda compañía elige cómo responde”, dijo Bass en una carta abierta a los accionistas. “Desafortunadamente, la respuesta de Lineage ha sido insuficiente”.

El olor a comida en estado de descomposición sigue a Juan Canil como una segunda sombra. Incluso cuando sale de su casa en Boyle Heights, lo espera en su taller mecánico, ubicado justo frente al almacén de Lineage.

Describió los mismos síntomas que los demás: dolores de cabeza, náuseas y malestar. Pero el hedor también está afectando su bolsillo. El fuerte olor y los trabajos de limpieza han seguido obstaculizando el negocio del propietario del taller mecánico.

“Como la calle está cerrada, he perdido mucho trabajo”, dijo. “Mucho dinero”.

Hasta el jueves, se habían presentado más de 4.200 quejas por el olor ante el organismo regulador de la contaminación atmosférica, el Distrito de Gestión de la Calidad del Aire de la Costa Sur. El organismo emitió infracciones contra Lineage por molestias públicas durante 25 días consecutivos.

Los reguladores enviaron a Lineage una carta el mes pasado en la que exigían medidas adicionales para controlar los olores. En su respuesta, la compañía dijo que ya había implementado algunas de esas medidas y que había acordado implementar otras, pero sostuvo que algunas exigencias del Distrito de Gestión de la Calidad del Aire de la Costa Sur (AQMD, por sus siglas en inglés) añadirían “varios meses” a la limpieza y empeorarían los olores.

Un portavoz de Lineage dijo que la principal prioridad de la compañía es completar la limpieza de manera rápida y segura y que planea reconstruir el almacén.

Con unas elecciones cruciales previstas para este otoño, Bass ha aumentado la presión sobre Lineage y ha ordenado a las agencias de la ciudad bloquear los planes de la compañía.

“La solicitud es para obtener un permiso para reparar los daños causados por el incendio, que no fueron provocados por las operaciones de almacenamiento en frío de las instalaciones. Esto es un procedimiento normal en el proceso de reparación y no afectará ni nos distraerá del importante trabajo de limpieza”, dijo el portavoz de Lineage.

Las instalaciones de almacenamiento en frío son “infraestructura crítica”, dijo Lineage. “Las comunidades de toda la región han dependido de ellas durante más de 100 años”.

El caso de Boyle Heights no es la primera ocasión en que Lineage enfrenta acusaciones de haber perjudicado a una comunidad tras el incendio de uno de sus almacenes. A casi 1.600 kilómetros al norte de Los Ángeles, ya se emprendieron acciones legales contra la empresa por su respuesta a otro incendio.

Un almacén de Lineage Logistics se incendió en la pequeña localidad de Finley, Washington, en 2024. Ardió durante casi dos meses, más de seis veces más que el incendio de Boyle Heights. Lineage cree que el incendio de California comenzó cuando contratistas de paneles solares trabajaban en el techo, mientras que la causa del incendio de Washington no ha sido determinada.

Los residentes de Finley demandaron a Lineage el 18 de junio —un día después de que comenzara el incendio de Los Ángeles— y alegaron que la compañía tomó atajos en materia de seguridad y no actuó con suficiente rapidez después del catastrófico incendio del almacén, lo que permitió que el humo tóxico y la contaminación devastaran a la comunidad.

“Simpatizamos con la comunidad de Kennewick porque enfrentó un incendio que fue único en muchos sentidos”, dijo un portavoz de Lineage en un comunicado. “Aunque no podemos comentar sobre los detalles del litigio en curso, rechazamos enérgicamente la caracterización que hace la demanda de nuestro historial de seguridad”.

El portavoz agregó que “no había indicios de que Lineage fuera responsable del incendio”.

Los residentes cercanos al incendio de Washington reportaron muchos de los mismos problemas de salud que ahora se describen en Boyle Heights, incluidos ardor en los ojos, irritación de garganta, tos, dificultad para respirar, dolores de cabeza, náuseas y mareos. El abogado Will Sykes dijo que algunos de sus clientes todavía presentan estos síntomas, casi dos años después de que comenzara aquel incendio.

Lineage reportó una ganancia neta de US$ 51 millones derivada del incendio de Washington por pagos de seguros, según indicó la compañía en una presentación ante la SEC de 2025. Desde entonces, la página web de la compañía dedicada a la respuesta al incendio fue retirada.

Hasta el miércoles, Lineage había retirado aproximadamente el 80 % de los residuos de alimentos del almacén de Boyle Heights. La compañía ha dicho que la limpieza es compleja y requiere paciencia.

Pero para las personas que viven alrededor del almacén, la preocupación no es solo cuánto tiempo llevará la limpieza, sino hasta dónde han llegado ya sus efectos: a sus hogares, sus rutinas y el aire que respiran.

Durante horas de testimonios públicos el miércoles, decenas de residentes de Boyle Heights hablaron sobre cómo el incendio ha afectado sus vidas ante la junta de audiencias del Distrito de Gestión de la Calidad del Aire de la Costa Sur, que el jueves aprobó una orden de reducción de molestias que obliga a Lineage a adoptar medidas específicas para mitigar los olores.

La alcaldesa instó a la junta a utilizar toda su autoridad para hacer cumplir las normas y emitir la orden, incluidas las multas económicas máximas contra Lineage.

“Los enormes dolores de cabeza me han impedido llevar una vida cotidiana normal”, declaró Carla Martinez, residente de la zona. “Me han impedido ir a trabajar, ir al supermercado a comprar suministros y, en general, realizar mis actividades diarias. Estar encerrada en casa sin aire acondicionado con este calor es insoportable, sin mencionar el costo de mantener los purificadores de aire encendidos para tener una apariencia de aire fresco”.

“Si los dolores de cabeza y el calor no acaban contigo”, continuó, “lo hará el olor pútrido…”.

“…el olor a muerte y descomposición”.

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¿Cómo el débil informe de empleo podría dificultar la gestión de la inflación en EE.UU.?

David Goldman y Matt Egan informan sobre la economía para CNN. Esta es su conversación por texto sobre el informe de empleo de este mes.David Goldman: ¡Hola, Matt! El informe de empleo del viernes resultó… digamos que poco alentador. ¿Hemos vuelto a esa “economía mediocre” de crecimiento estancado del empleo e inflación incómodamente alta, sin una solución fácil a la vista? Son dos problemas difíciles de abordar simultáneamente, ¿verdad?No pretendía hacer un juego de palabras con “empleo”, pero sigamos adelante.Matt Egan: ¡Hola, Dave! Ojalá hiciéramos esto en circunstancias más felices. Porque, sí, se siente como si acabáramos de recibir un giro inesperado en la trama económica que nadie quería.La perspectiva antes del viernes: un mercado laboral sólido, aunque no espectacular. La perspectiva actual: un mercado laboral débil Y una inflación elevada.Goldman: Exacto. Me da la sensación de que, hace no mucho, decíamos: “La economía es fuerte, pero a todo el mundo le disgusta”. Ahora, ¿quizás el sentimiento y la realidad están empezando a converger? ¿Tal vez?Egan: Exactamente. Es posible que las encuestas (muchas de las cuales los inversores desestiman por considerarlas demasiado políticas) hayan detectado esta debilidad del mercado laboral antes que los datos concretos. El indicador del Conference Board sobre el mercado laboral (empleos abundantes frente a empleos difíciles de conseguir) muestra su nivel más débil desde 2021.Pero antes de profundizar, hagamos una pausa para mencionar uno de esos matices que sé que a nuestra audiencia le encanta odiar.No fue solo un informe de empleo débil; fue un informe confuso. Y, mientras hablamos, existe un intenso debate sobre qué peso debemos darle a estos datos. ¿Cuánto de esto es ruido estadístico y cuánto es realidad económica? Lo sabremos muy pronto.Goldman: Un solo mes es muy poca información para basar en ella una teoría económica. Los datos apuntan con bastante fuerza a una economía que está simplemente “bien”, o incluso “bastante bien”: creció a un ritmo del 1,5 % el trimestre pasado y la inflación se sitúa en el 3,5 %, lejos de superar el 9 % registrado en 2022. La creación de empleo ha mantenido un ritmo bastante sólido este año, salvo en febrero y julio. Las ventas minoristas llevan ocho meses consecutivos al alza.Sin embargo, la Reserva Federal se enfrenta a una decisión importante este mes de septiembre. Parecía encaminada a subir los tipos de interés pronto; pero ahora, si los sube en un contexto de desaceleración del mercado laboral, podría empeorar la situación.¿Ahora estás en el “equipo Warsh”?Egan: No voy a decirle a Kevin Warsh cómo hacer su trabajo, que es muy difícil.Goldman: Eso no te impide decirme cómo hacer el mío.Egan: ¡Ja! Cuando te digo cómo hacer tu trabajo, siempre lo hago con sutileza y me aseguro de tener margen para negarlo de forma creíble.Pero Warsh aboga por la paciencia respecto a la inflación. Y ese argumento parece: A) más sólido que hace unos días; y B) con más probabilidades de convencer a sus nuevos colegas.En otras palabras, incluso si reconocemos que el informe de empleo de julio fue un desastre que solo un niño pequeño podría hacer, el mercado laboral parece más débil.Este informe de empleo fue lo suficientemente flojo como para dar a Warsh y a su equipo el tiempo que tal vez buscaban.Goldman: ¿Y qué hay del argumento de que a la Reserva Federal le faltaba credibilidad? (Es la jerga de la Fed para referirse a no respaldar con hechos su postura firme contra la inflación). ¿Tiene ahora más o menos peso ese argumento?Egan: Creo que el argumento de que la Fed tiene un problema de credibilidad es un tema aparte, pero relacionado.Goldman: Vaya, interesante. ¿En qué sentido?Egan: A los analistas que siguen a la Fed no les molesta que Warsh se muestre reticente a subir los tipos. Es una postura totalmente razonable (y aún más tras el informe de empleo).El problema ni siquiera es que Warsh no quiera decirnos qué pasará después. Esa es su filosofía. El verdadero problema es que Warsh no ha dicho realmente qué le llevaría a subir las tasas de interés.En la jerga de la Fed, eso se llama “función de reacción”. Deberíamos consultar con Phil Mattingly (nuestro colega de CNN y también observador de la Fed) y sugerir un cambio de nombre para ese término.Goldman: Phil sería un excelente ejecutivo de marketing para la Fed.Pero creo que Warsh fue mucho más agresivo con la inflación de lo que la gente suele reconocer. Afirmó —desafiante— que la Fed no se detendría hasta llegar a una inflación del 2 %.Y señaló que los mercados dieron tiempo a la Fed para evaluar la situación económica, lo que podría resultar en la decisión correcta. Los rendimientos de los bonos se han mantenido bastante elevados en las últimas semanas, lo que actúa como una especie de subida de tasas sin necesidad de que la Fed intervenga y pise —accidentalmente— un mercado laboral que se muestra más débil de lo esperado.En otras palabras: puede que Warsh no esté jugando al ajedrez en 3D, pero sabe lo que hace.Egan: Analicemos esto un momento.Warsh adopta un discurso contundente sobre la inflación. Sin embargo, algunos economistas critican que no respalda esas palabras con acciones (no tiene por qué ser una subida inmediata, sino un compromiso real de llevarla a cabo).Sí, el mercado de bonos pisa el freno, algo que Warsh parece reticente a hacer. Pero hay que recordar que no es deseable que el mercado de bonos haga el trabajo de la Fed. Puede ser turbulento y en algún momento generaría preocupaciones de que la Fed pierda el control.El informe de empleo de julio fue lo suficientemente flojo como para provocar un cierto descenso en los rendimientos.Goldman: Pero aquí está el contraargumento…La filosofía de Warsh parece ser esta: la Reserva Federal guardará silencio y dejará que los mercados reaccionen no tanto a lo que yo diga, sino a lo que dicte la economía.En otras palabras, si la inflación es alta, el mercado de bonos elevará los rendimientos para contrarrestarla.No es que la Fed esté delegando todo su trabajo al mercado de bonos; todo lo contrario.Cuando la Fed sugiere que va a subir las tasas, el mercado reacciona y la Fed queda entonces comprometida con esa decisión. Si no las sube después de haber señalado que lo haría, el mercado entra en caos.Imagina que Warsh hubiera dicho: “Nos inclinamos por una subida en la próxima reunión”. Probablemente, los rendimientos de los bonos estarían aún más altos de lo que están ahora. Y la Fed, tras ver estos datos mediocres de empleo, podría haberse visto atrapada en una decisión que ya no quería tomar.Egan: Sin duda, el mercado de bonos desempeña un papel importante. Pero es la Fed, y no el mercado de bonos, la que toma las decisiones sobre las tasas a corto plazo. Eso es, literalmente, lo que hacen.Goldman: Correcto. La Fed es el gran jefe en este videojuego.Egan: Warsh utilizó una analogía muy gráfica en la reunión de julio sobre cómo el mercado debía aprender a “jugar con el balón, no con el árbitro”.Dio juego para grandes titulares y tuits. Pero cuanto más lo pienso, menos sentido tiene.Los árbitros no son participantes activos. La Fed sí lo es. No tengo idea de si mis Jets de Nueva York van a ganar su primer partido, pero sé al 100 % que el árbitro no va a lanzar ningún pase al ala cerrada.Goldman: Creo que todos sabemos que los Jets no van a ganar su primer partido, Matt.Egan: (Aunque, para que quede claro, mis Jets han sido malos durante el tiempo suficiente para aceptar ayuda de donde fuera).Me gustaría retarte a apostar dinero en esa predicción sobre los Jets, pero mantengamos la conversación apta para todo el público.Goldman: Las dos observaciones más acertadas que escuché tras la reunión de la Reserva Federal provinieron de nuestra colega Rachel Siegel; ella señaló que no es que Warsh guarde un silencio absoluto, sino que aún no sabemos descifrar su lenguaje.Creo que eso es correcto. Y luego Greg Ip, del Wall Street Journal, señaló la frase divertida sobre la Fed: si menciona conos de tráfico morados, Wall Street empezará a contar conos de tráfico morados.Llegará un momento en que Warsh y Wall Street lograrán entenderse.Egan: Totalmente de acuerdo; todo esto conlleva una curva de aprendizaje.Hay alguien nuevo al mando. Siempre que eso ocurre, hay tropiezos en el camino.Goldman: Sin duda.Egan: Ben Bernanke, Janet Yellen y Jerome Powell —los tres predecesores de Warsh— hablaban un lenguaje diferente. Y le indicaban a Wall Street, más o menos, hacia dónde creían que se dirigía la situación.Warsh no cree que eso sea inteligente, porque las previsiones de la Fed y del consenso a menudo se han equivocado.Pero el hecho de que Warsh no quiera revelar sus cartas no significa que el mercado deje de intentar adivinarlas. Ese es el punto clave de Greg Ip. Por tanto, los movimientos en el mercado de bonos no reflejan únicamente la realidad económica; también reflejan lo que los inversores creen que Warsh hará a continuación.Goldman: De acuerdo. Están jugando al mismo juego de siempre; simplemente no les gusta el mensajero en este momento.Pero que Wall Street se hubiera acostumbrado a Bernanke, Yellen y Powell no significa que Warsh lo esté haciendo mal.Egan: Al 100%. Imagina que se hubiera juzgado a Bernanke únicamente por aquella desafortunada declaración de 2007 en la que afirmaba que el problema de las hipotecas subprime estaba controlado. O a Yellen solo por el episodio de volatilidad conocido como taper tantrum al inicio de su mandato. O a Powell por su respuesta tardía a la inflación posterior a la pandemia.Goldman: ¡Exacto! Mientras tanto, la situación se vuelve difícil para los estadounidenses: las tasas hipotecarias, que a principios de año cayeron por debajo del 6 %, ahora se acercan al 7 % a medida que las tasas suben. Eso es algo que la Fed debe tener muy presente, ¿verdad?Egan: Es una época muy difícil para los jóvenes que quieren comprar una vivienda. Se enfrentan a un doble golpe: precios elevados y costes de financiación altos (y en aumento).Además, unos tipos de interés más altos encarecerán aún más la situación para quienes aspiran a comprar su primera vivienda.Es demasiado pronto para decir si Warsh lo está haciendo bien o mal. Pero existe el riesgo de que su estrategia salga mal al confundir a los inversores.Y conozco a pocos a quienes les quite el sueño la frustración de algunos operadores de renta fija. Sin embargo, hay consecuencias reales si la confusión sobre la política de la Reserva Federal provoca una fuerte turbulencia en los mercados.Goldman: Bueno, la próxima reunión será trascendental.Y si damos crédito a las palabras de Warsh —cosa que creo que deberíamos hacer, pues merece el beneficio de la duda—, él considera que su estrategia es en beneficio del pueblo estadounidense.Egan: La próxima reunión de la Reserva Federal, a día de hoy, es: A) decisiva (existe la posibilidad real de una subida de tasas); y B) una incógnita total: las probabilidades de un aumento están al 50 %.Estoy de acuerdo en concederle el beneficio de la duda a Warsh. Yo lo plantearía así: Warsh es muy astuto. Es plenamente consciente de que es prácticamente imposible destituirlo y de que tiene un legado que proteger.Goldman: Cierto. Me alegro de no estar en su lugar. Ahora mismo tiene el peor trabajo del país.Egan: Cuidado con lo que deseas. “Presidente Goldman” suena bastante bien.The-CNN-Wire™ & © 2026 Cable News Network, Inc., a Warner Bros. Discovery Company. All rights reserved.
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